存量市场

存量市场下的品牌策略：先做好，再做大。市场环境饱和，进入存量市场；流量割据，不同生态间的壁垒更加牢固。聚焦单个生态流量作为品牌阵地，垂直领域更小切口，获得核心用户的信任，再以用户背书的方式成为可持续增长的品牌。

增量市场

增量市场里，烧钱换市场是可行的；增量扩张的环境下，时间是敌人，要在短时间内比对手获得更大的市场规模。存量市场里，烧钱如同凭空起高楼，当流量费用降低，品牌规模也马上随之崩盘；存量环境下，时间是朋友，目标不再是打败对手，而是变成如何赢得用户信任。

生态品牌的发展链路

选择某一社交生态，以更小的流量切口，用阵地思维经营品牌；强化连接，打透一个生态流量池，成为头部生态品牌；聚集一批对品牌有认同感的长期消费者，形成规模化社交口碑；最后，生态破圈，成为大众品牌。

品牌思维

以前靠渠道、靠产品质量就可以活的很好的“商业”，现在都在努力做品牌。当市场环境逐渐成熟与饱和，产品出现同质化竞争，渠道更加透明，唯一能区分差异的，就是品牌本身。“商业”的长期主义策划，就是成为“品牌”；代入品牌思维，会让“商业”更具有势能。

新消费品牌的沟通

场景创新，比产品创新更为重要；以产品卖点抵达成交，到以场景卖点抵达成交，将产品构成的场景，给生活带来的变化，作为消费者沟通与成交方式；从卖产品，都卖场景；将场景，摆上货架。

疫情下的消费者洞察

疫情第三年，消费习惯与生活习惯的变化，促使品牌在消费者沟通的时候，基于当下的社会环境与大众情绪，从个性张扬，到内敛治愈。回归日常，与时代情绪共振。

品牌沟通

品牌沟通，不是“你应该如何”、“你应该怎样”，而是“我们应该如何”、“我们应该怎样”；拒绝说教视角，参与用户的故事，在用户场景中，塑造品牌的角色。品牌在后，用户在前；以用户沟通用户，让用户搞定用户。

元宇宙

NFT不是元宇宙，也不是元宇宙的核心元素或必要元素，过度夸大它的意义是有害的；人类对于元宇宙的主流需求，绝不会是收藏和投资。Web3.0也不是元宇宙，对用户而言，真正重要的是使用权和服务，而不是所有权。NFT和Web3.0既不是元宇宙，也不是元宇宙的必要元素，它们顶多算…

元宇宙时代下的革新

元宇宙是互联网的下一代革命，是物理世界与虚拟世界的延伸，是网页呈现和互联网基础设施共同的革命。当社交环境向元宇宙时代转型，在这场革新中，如何与用户沟通、如何构建价值共识，内容生产与消费路径，都将面临颠覆性的变化。

简单表达，深度思考

简单创意的背后，是更复杂的策略思考，可以驱动更大的改变。好创意就像多米诺骨牌，轻轻推动第一张牌，就能撬动后面一系列巨大改变。大众传播对于品牌而言，“入口”价值更大。